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ITパスポート平成29年秋期 問53
問53
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システム開発プロジェクトにおいて,次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として,最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために,投入可能な要員数,要員投入に必要な費用,短縮できる回数などを組み合わせた案を比較検討し,スケジュールの短縮が達成できる案の中から,投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
スケジュールを短縮するために,投入可能な要員数,要員投入に必要な費用,短縮できる回数などを組み合わせた案を比較検討し,スケジュールの短縮が達成できる案の中から,投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
- プロジェクトコストマネジメント
- プロジェクト人的資源マネジメント
- プロジェクトタイムマネジメント
- プロジェクト統合マネジメント
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
エ
解説 :
人員、費用、日程を同時に比較し、全体として最適な変更案を選ぶのは統合マネジメントです。一分野だけの改善で他分野へ無理が生じないよう調整します。
単独の費用削減や増員の管理にとどまっていません。期限短縮を満たしつつ資源と費用の条件も満たす点が、複数分野の統合を示します。