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ITパスポート平成28年春期 問30
問30
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自動車メーカーA社では，近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み，そして，外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に，強みを活用して脅威を克服する対策案として，適切なものはどれか。
- 熟練工の定年を延長，又は再雇用を実施する。
- 低金利で資金を調達し，石油を大量に備蓄する。
- 電気自動車の研究開発を推し進め，商品化する。
- ブランドイメージを生かして販売力を強化する。
分類 :
ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法
正解 :
ウ
解説 :
A社の強みは研究開発の蓄積で、脅威には石油価格上昇や環境意識の高まりがあります。電気自動車の研究開発・商品化は、強みを生かしてこれらの脅威へ対応します。
定年延長は弱みの補完、低金利調達は機会の利用です。ブランドによる販売強化だけでは、石油や環境という脅威への対応が明確ではありません。