ITパスポート 平成28年春期 問30
自動車メーカーA社では，近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み，そして，外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に，強みを活用して脅威を克服する対策案として，適切なものはどれか。
正解と解説を見る
正解：ウ
A社の強みは研究開発の蓄積で、脅威には石油価格上昇や環境意識の高まりがあります。電気自動車の研究開発・商品化は、強みを生かしてこれらの脅威へ対応します。
定年延長は弱みの補完、低金利調達は機会の利用です。ブランドによる販売強化だけでは、石油や環境という脅威への対応が明確ではありません。