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ITパスポート平成30年秋期 問52
問52
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プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり，これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて，納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
- クリティカルパスの期間を短縮するために，作業順序の変更を検討する。
- スケジュールを短縮するための増員，費用，短縮可能回数などを比較検討する。
- スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
- 要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
イ
解説 :
統合マネジメントでは納期だけでなく、増員による費用や実現可能な短縮幅を合わせて比較します。複数の管理領域の影響を調整するイが該当します。
順序変更だけなら時間、費用影響の見積りだけならコスト、要員投入だけなら人的資源の検討です。それらを総合して判断するのが統合です。