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ITパスポート平成28年春期 問40
問40
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システム開発プロジェクトのテスト工程において，各担当者が報告書をチームリーダーに提出し，チームリーダーがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。次の報告ルールを定めているとき，チームリーダーの報告として適切なものはどれか。
〔報告ルール〕
〔報告ルール〕
- 各担当者は，担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。
- 各担当者は，遅れがあるときに，その原因と対策内容を報告書に記載する。
- チームリーダーは，各担当者の進捗率の適切さを確認した後，それらを集約して全体の進捗率を求め，計画との差異，今後の見通しを報告書に記載する。
- チームリーダーは，遅れがあるときに，担当者にヒアリングを行い，原因と対策内容の妥当性を確認する。また，他チームへの影響を分析し，対応策と期限を報告書に記載する。
- 進捗に遅れのある担当者の報告だけを報告する。
- 担当者の報告を一覧化したものだけを報告する。
- 担当者の報告を集約し，進捗に遅れがあるときはチームリーダーの見解を加える。
- チームリーダーの期待する進捗に合わせて担当者の進捗率を補正する。
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
ウ
解説 :
リーダーは各報告の妥当性を確認して集約し、遅れの原因、他チームへの影響、対応策と期限を自分の見解として加えます。報告ルールの要求に沿った処理です。
単なる一覧や遅れだけの報告では、全体の見通しが欠けます。期待に合わせて実績を補正すると、実態と異なる報告になります。