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ITパスポート平成24年春期 問19
問19
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経営戦略策定の過程で，今後力を入れるべき事業，撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
- BPR
- BSC
- CSF
- PPM
分類 :
ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法
正解 :
エ
解説 :
PPMは複数の事業を市場成長率や相対的市場シェアで位置付け、投資・維持・撤退などの資源配分を検討する手法です。
BPRは業務改革、BSCは複数視点での戦略管理、CSFは成功の重要要因です。事業の組合せと投資配分に直接使うPPMを選びます。