PPMは複数の事業を市場成長率や相対的市場シェアで位置付け、投資・維持・撤退などの資源配分を検討する手法です。
BPRは業務改革、BSCは複数視点での戦略管理、CSFは成功の重要要因です。事業の組合せと投資配分に直接使うPPMを選びます。