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ITパスポート平成23年特別 問7
問7
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A社は，事業戦略の見直しのため，SWOT分析によって，内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして，最も適切なものはどれか。
- A社製品の競合製品の特徴の洗出し
- A社製品の限界利益率の把握
- A社製品の市場価格の調査
- A社製品の代替品の市場調査
分類 :
ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法
正解 :
イ
解説 :
内部環境は自社が持つ能力や資源、収益構造などです。自社製品の限界利益率を把握することは、自社の採算上の強み・弱みを理解する分析になります。
競合製品、市場価格、代替品は自社の外側にある競争・市場の要因です。SWOTでは内部を強み・弱み、外部を機会・脅威として整理します。