平成23年特別試験問題 問7

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A社は,事業戦略の見直しのため,SWOT分析によって,内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして,最も適切なものはどれか。

  • A社製品の競合製品の特徴の洗出し
  • A社製品の限界利益率の把握
  • A社製品の市場価格の調査
  • A社製品の代替品の市場調査
正解 イ問題へ
ストラテジ系
経営戦略マネジメント
経営戦略手法
解説

内部環境は自社が持つ能力や資源、収益構造などです。自社製品の限界利益率を把握することは、自社の採算上の強み・弱みを理解する分析になります。

競合製品、市場価格、代替品は自社の外側にある競争・市場の要因です。SWOTでは内部を強み・弱み、外部を機会・脅威として整理します。

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