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ITパスポート令和2年秋期 問40
問40
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プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクト統合マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め，競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて，当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
- 機能追加に掛かる費用を見積もり，必要な予算を確保する。
- 機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
- 機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし，WBSを更新する。
- 機能追加のための所要期間を見積もり，スケジュールを変更する。
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
イ
解説 :
納期を延ばすか、要員を追加して費用を増やすかは、複数の管理領域にまたがる判断です。競合する条件を調整し、プロジェクト全体として決めるので統合マネジメントに当たります。
費用の見積りだけならコスト、作業範囲の整理だけならスコープ、期間の見積りだけならスケジュールの管理です。個別計画を越えて条件間のトレードオフを調整している選択肢を選びます。