パレート図は項目を件数等の大きい順に棒で並べ、累積値を折れ線で重ねます。問題の大部分を占める原因を見つけ、改善の優先順位を決められます。
管理図は管理限界との比較、系統図は目的と手段の階層化、マトリックス図は複数の要素間の対応整理です。降順の棒と累積折れ線が特徴です。