PPMは市場成長率と相対的な市場シェアを軸に事業を位置付け、資金の投入や回収の配分を考える手法です。花形・金のなる木・問題児・負け犬の四領域に分けます。
強み・弱みと機会・脅威はSWOT分析です。製品と市場の組合せによる成長戦略の整理とも、評価軸が異なります。