令和8年度試験問題 問32
問32
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ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
- アパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- 業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。
- 金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- 電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
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解説
ニッチ戦略では、市場全体を広く狙うよりも、限定された顧客の特別な需要に強みを生かします。独自技術による高価な無水調理鍋を高級レストランへ販売する事例は、狭い市場への集中に当たります。
全国向けの低価格・大量販売はコスト重視の戦略、経営統合によるトップシェア獲得は規模拡大、テレビ事業の売却は撤退です。販売先と製品の専門性を確認します。
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