令和6年度試験問題 問37
問37
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システム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。
- 工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- 作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- 総費用の予算と実績の差異を分析する。
- 知識や教訓を組織の資産として登録する。
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解説
プロジェクトの終結時には、成功要因や失敗から得た教訓を整理し、次のプロジェクトで使える組織の資産にします。知識を残すことで同じ失敗の反復を防げます。
進捗・費用の差異分析は、それぞれスケジュールやコストの監視・管理に関する活動です。成果物の一覧確認だけでは、統合的な知識の蓄積を表していません。
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