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ITパスポート平成24年春期 問45
問45
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プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として，適切なものはどれか。
- 進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
- 進捗管理の管理項目には，定性的な項目を設定する。
- 進捗状況を定量的に判断するために，数値化できる項目を選び，目標値を設定する。
- 進捗を把握しやすくするためには，レーダーチャートを用いる。
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
ウ
解説 :
進捗は完了数や達成率など数値化できる項目と目標を決めると、計画との差を客観的に判断できます。「ほぼ終わり」といった主観だけに依存しません。
管理者の都合で実績を書き換えるのは不適切です。遅れを正しく記録して原因と対策を考え、必要なら計画変更を管理します。