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ITパスポート令和2年秋期 問42
問42
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情報システム開発の詳細設計が終了し，プログラミングを外部のベンダーに委託することにした。仕様，成果物及び作業の範囲を明確に定義した上で，プログラミングを委託先に請負契約で発注することにした。発注元のプロジェクトマネージャのマネジメント活動として，最も適切なものはどれか。
- 委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに，完成したプログラムの品質を確認する。
- 委託先の作業内容を詳細に確認し，生産性の低い要員の交代を指示する。
- 委託先の作業場所で，要員の出退勤を管理し，稼働状況を確認する。
- 委託先の要員に余力がある場合，仕様変更に伴うプログラミングの作業を担当者に直接指示する。
分類 :
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解 :
ア
解説 :
請負契約では、発注元は完成すべき成果と条件を示し、進捗報告や品質確認によって委託業務を管理します。定期報告を求めて完成したプログラムを確認する対応が適切です。
委託先の要員へ直接作業を指示したり、出退勤や交代を管理したりすると、請負側が自ら業務を管理する関係を崩します。変更依頼も、個々の作業者ではなく契約上の窓口を通じて扱います。