平成30年秋期試験問題 問38
問38
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プロジェクトマネジメントの知識エリアには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメント，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて，成果物の品質を定量的に分析するための活動として，適切なものはどれか。
- 完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
- 設計書を作成するメンバーに必要なスキルを明確にする。
- テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。
- プログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。
正解 ウ問題へ
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解説
テストの不良件数を目標と比較すれば、成果物の品質状態を数値で評価できます。予定外に多い場合も少ない場合も、品質やテストの十分さを調べる手掛かりです。
進捗率は時間管理、担当者のスキルは人的資源管理、費用見積りはコスト管理に関係します。測っている対象が品質であるものを選びます。
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