WBSはプロジェクトで必要な作業を大きな単位から小さな単位へ階層的に分解します。作業漏れの確認や担当・工数の見積りをしやすくするために使います。
PERTは作業順序や日程の分析、CMMは組織のプロセス成熟度、ITILはITサービス管理です。階層構造に分解するという動作がWBSを示しています。