平成29年春期試験問題 問34
問34
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PPM(Product Portfolio Management)の目的として，適切なものはどれか。
- 事業を"強み"，"弱み"，"機会"，"脅威"の四つの視点から分析し，事業の成長戦略を策定する。
- 自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって，他社との差別化を図る。
- 市場に投入した製品が"導入期"，"成長期"，"成熟期"，"衰退期"のどの段階にあるかを判断し，適切な販売促進戦略を策定する。
- 複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して，最適な経営資源の配分を行う。
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解説
PPMは、市場成長率と市場シェアから複数事業の位置付けを見て、投資や資金回収のバランスを考えます。目的は企業全体として経営資源を効果的に配分することです。
強みなど四要因の分析はSWOT、中核能力の活用はコアコンピタンス、導入から衰退の段階分析は製品ライフサイクルです。複数事業を比較して資源を配る視点がPPMです。
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