適切な配置には、各メンバーに任せる役割と責任を明確にし、その遂行に必要な能力を照合することが必要です。誰が何を決定・実行するかも分かります。
費用の見積り方、進捗報告方法、受入基準はいずれも管理上必要ですが、人を役割へ割り当てる直接の根拠とは異なります。