プロジェクトマネジメント計画書は範囲・日程・費用・品質・資源・リスクなどをどう管理するかをまとめます。運営の基準となる文書です。
実施報告書は実績の報告、提案依頼書は調達前の依頼、要件定義書は実現すべき要求の整理です。プロジェクト運営全体の計画を選びます。