要件定義では利用者などの利害関係者を把握し、そのニーズ・制約を明らかにします。何を満たせば成功といえるかを関係者間で合意します。
システム化計画は企画、詳細設計は開発に属します。業務・システムの移行は、定義した要件に基づく導入側の作業です。