図ではA事業とB事業ごとに研究開発・販売・生産がまとまっています。各事業が必要な職能を持つ事業部制組織です。
全社で研究・販売・生産をそれぞれ一括するのが職能別です。職能と事業等の二重の指揮系統を持つマトリックスとも異なります。
