VRIOはValue、Rarity、Imitability、Organizationに着目して経営資源の競争優位性を評価します。問題の四つの評価軸がそのまま対応します。
4Pは製品・価格・流通・販促、PPMは事業の成長率と市場占有率、SWOTは強み・弱み・機会・脅威の整理です。