令和5年度試験問題 問45

問45 解説へ
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プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。

  • 資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
  • 提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
  • プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
  • プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。
正解 ア問題へ
マネジメント系
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント
解説

納期を短縮するなら、追加要員や設備で作業期間を圧縮できるかを検討します。コスト増との交換条件を評価するアは、制約間のバランスを取る対応です。

機能や範囲を広げると作業量が増え、要員削減も一般には期間を延ばします。要員追加にも教育や連携の負担があるため、短縮可能かの検討が必要です。

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