令和3年度試験問題 問47

問47 解説へ
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システム開発プロジェクトにおいて,成果物として定義された画面・帳票の一覧と,実際に作成された画面・帳票の数を比較して,開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。

  • プロジェクト資源マネジメント
  • プロジェクトスコープマネジメント
  • プロジェクト調達マネジメント
  • プロジェクト品質マネジメント
正解 イ問題へ
マネジメント系
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント
解説

スコープマネジメントは、プロジェクトで作るものと行う作業の範囲を管理します。合意した画面・帳票と実際の成果物の差を調べるのは、範囲の過不足の確認です。

資源管理は人員等、調達管理は外部からの取得、品質管理は要求された品質への適合を扱います。ここでは成果物の範囲の変化が主題です。

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