PPMは相対的な市場占有率と市場成長率の二軸で事業を配置し、資金の配分を検討します。成長に投資が必要な事業と、資金を生む事業を組み合わせて考えます。
ABC分析は累積構成比などによる重点管理、SWOTは内部・外部の要因整理、バリューチェーンは活動ごとの価値分析です。二軸が市場シェアと成長率ならPPMと結び付けます。